モノづくり現場の共通語をデータにし、経営課題をデータで語れるモノづくり現場へ進化させる。i-BELTが選ばれる理由は、①客先との対話をベースに工場全体のありたい姿をヒアリング、目指すゴールを設定し、共に課題解決に取り組む。②まず、現場診断を行い、改善余地を定量的に算出してから取り組むので、客先の課題に合わせた最適なサービスを提供できる。③客先と共に設定したゴールに向けて、進化シナリオを作成し、段階的アプローチで現場革新を支援する。 システム導入するだけでなく、データを分析し、様々な改善手法導入やシステム進化により、成果につながる現場革新を可能にしていく。

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